A estratégia da CCR Aeroportos para diversificar o faturamento gerou um aumento de 30% nas receitas não aeronáuticas no terceiro trimestre — aquelas que não se referem ao voo dos passageiros, como as taxas de embarque e conexão. Um motivo foi a inauguração de cinco salas vips no período. A CCR opera dezessete aeroportos no Brasil e três no exterior.

Publicado em VEJA, dezembro de 2024, edição VEJA Negócios nº 9

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